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小鬼当家!儿童品牌开店选址要求及租金调研

2014-11-06 09:44:00

2013-2015年,儿童游乐行业将保持40%的平均增速,2015年整体市场规模将达到115.25亿元左右。未来整个行业发展布局逐步由一二线城市向经济实力较强的三四线城市蔓延。

客流量对于大多数商业项目都有着不言而喻的重要性。以前,无论商场还是商业综合体,最先考虑的是“女人经济”,而现在大家都将目光转向了“儿童经济”。儿童体验业态可以在短时间内为购物中心招揽人气,增加顾客在商场逗留的时间,刺激家长们的潜在消费,无形中增加了全家消费。很多购物中心也将其看做是对抗电子商务的方式,更有甚者将其看作拯救购物中心同质化的“救命稻草”。

根据商业地产报告,2014年上半年儿童游乐业态、餐饮休闲娱乐比重继续上调,儿童主题扩张明显。而随着随着“二胎”政策的放开,业内人士对于儿童业态的未来前景依旧看好。

国内儿童游乐产业借势迅速扩张

儿童游乐产业起源于欧美,2008年年底,杭州Do都城主题乐园正式投入运营,标志着国内第一家儿童主题乐园的诞生。随后上海星期八小镇、苏州大未来、蓝天城、比如世界等国内主题乐园及体验馆相继建成开业。据测算,2013-2015年,儿童游乐行业将保持40%的平均增速,2015年整体市场规模将达到115.25亿元左右。未来整个行业发展布局逐步由一二线城市向经济实力较强的三四线城市蔓延。根据同昌盛业监测全国各地区域型商业项目以及社区商业中儿童游乐业态得出租金水平。

儿童体验馆开店及拓店情况

儿童游乐业处发展初期存在一定问题

由于儿童游乐业态可以提升购物中心人气,在一定程度上增加销售额,一时间成为了购物中心的“标配”。大量的儿童游乐进入了商业综合体,就目前来看,现在国内的儿童业态也存在较多的问题:严重的同质化竞争,机制的单一以及资金收入的问题等等,这些都需要长时间的发展才能成熟稳定。

了解儿童游乐行业发展趋势,实现弯道超车

尽管儿童业市场有许多问题且并不成熟,但在婴儿潮的来袭和强有力地经济带动下,儿童业态已经成为了最具潜力之一的行业。在各大购物中心均可看到儿童游乐项目,都以儿童业态来拉动商场销售。儿童业态的体验性、独特性以及好服务,是其市场认可的关键。儿童业态新的发展趋势已然引起了各大企业的非常重视——设备的升级全、产业链整合以及成人连带消费以将会是未来发展的重中之重。  

游乐设备升级

在儿童业态设备经营的过程中,许多经营者已经注意到了设备的重要性。如果在经营的过程中来回就几种游乐设备的话,那么往往就不会太受欢迎,因为孩子们对于新奇的游乐设备往往是抵挡不住吸引力的。所以在经营的过程中游乐设备一定要定时的进行更新。现在更多的品牌商开始抛弃以前的充气设备,引入更多主题游乐设备,如SNOOPY乐园,海盗游乐园等。

品牌举例:悠游堂PORORO

悠游堂是优秀的儿童室内游乐品牌,非常重视游乐设备的重要性,其设备是从日本引进最先进的儿童游乐设备。此外,还在日本设立研发中心,每年都会把国际上更新奇、更受欢迎的游具带入国内,加盟商以成本价置换,保证门店持久竞争力。悠游堂通过引入韩国卡通企鹅Pororo,通过国际一流水准的设计和施工、时尚新颖的游戏及互动项目、与动画故事融为一体的表演及活动,将为中国小朋友们带来前所未有的身临其境般的童话体验。

儿童乐园开店及拓店情况

全产业链整合

全产业化已经成为儿童业态的主要趋势之一,将不同业态整合,通过娱乐业态叠加零售或餐饮,随着儿童的成长,满足不同的阶段的需求,如果品牌可以提供全产业链的产品或者服务,必定会提升顾客与品牌粘稠度。

品牌示例:孩子王

作为国内目前最大的母婴Shopping Mall—“孩子王”,它的经营模式是电子商务+直购手册+一站式主题,为准妈妈及0-14岁孩子提供优质、安全、丰富、新颖的全系列母婴童商品,以及健康、有趣和有利于能力培养的延伸服务。真正成为在孩子成长过程中值得每位妈妈托付的,给予孩子关爱的一站式购物及服务解决方案提供商。过8000平米全国最大的儿童主题mall营业面积上,全系列3万余种商品规模上,还是超过百万的精准目标会员基数,孩子王均填补了国内婴童市场商品和服务领域的空白。  

2012年7月,美国华平投资集团将在同昌盛业协助下,向孩子王进行总额为5500万美元(约是3.49亿元人民币)的股权投资。此笔投资迅速增加了孩子王的业务发展,门店数量和地区分布,从而进一步巩固孩子王在中国专业零售业市场中的地位。美国华平不会随便投资一家公司,投资孩子王就是看中这家公司的潜力,一是其大店经营模式,二是国内巨大的母婴童市场。

成人消费者互动

在国内儿童业态的初期阶段,商家并没有重视到把孩子带来的大人的重要性。因此,成人消费的能力并没有发挥到极致,只是单纯地让孩子体验和玩耍,无法真正形成商业价值。经常出现两个大人送孩子来玩,自己却无事可干,没有地方购物或者休息。随着儿童娱乐产业的发展,未来将会和其他成人业态得到更好的互补,提升成人消费。同昌盛业认为,就品牌来说,重视成人消费者对销售额的贡献;对于商业项目而言,应重视儿童业态与周边业态形成互动,通过合理的业态搭配,儿童主体带来的相关消费者,必然能够以直接或间接形势回报商家。如在儿童游乐周边休闲餐饮、书吧、美容SPA、电影院等供成人消费业态

典型品牌:星期八小镇

星期八小镇跳出了思维窠臼,率先把体验主体不仅定格在了儿童身上,还重视了成人消费者。星期八小镇为儿童集中设计了近百种职业,绝大多数职业都设定了“工作时间/收入”系统。电视台、航空公司等少数项目提供亲子互动环节,由父母或师长扮演观众与乘客,孩子们扮演主持人和乘务员,在情景互动中充分激发孩子们表演欲。通常孩子在这里的逗留时间往往是半天或一整天。这就无形中延长了附带消费者 - 家长在商业体内的逗留时间。这种经营模式决定了陪伴儿童而来的大人,在旁观和参与之余,完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。  

随着生活水平的提高,70后、80后家长们的思维方式、教育程度、生活观念以及消费观念都发生了新的变化,品质消费意识决定了他们在孩子成长的花费方面、素质教育和对服务机构的合理选择越来越重视,受二胎政策的放开,儿童行业已成为目前最具发展潜力的产业之一。同昌盛业建议未来购物中心引入儿童业态应因地制宜,要考虑项目自身情况和商业态势,去选择更适合自己的商家,避免盲目从众,以免造成新的同质化。通过合理的儿童游乐业态的引入与布局,为项目的成功锦上添花。

(来源:搜狐焦点)

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搜铺资讯 责任编辑:刘萍萍
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