一：项目简介

1、项目商业部分基本情况

物业名称: 泰鸿大厦

位置：六盘水人民中路。南接沃尔马超市及本市最大的世纪广场（200米）、西连市场路及六盘水汽车站（100米）、北临人民路及换边火车站广场（500米）。500米范围内 （餐饮、娱乐、商业、办公楼等，包括肯德基、德克士等）。

公共交通情况：五条公交线路经过项目门口。

总建筑面积:57144.36平方米。

楼层数：22层，商业部分为四层。

商业部分面积: 20000平方米,其中酒店面积6000平方米(四层，格林豪泰酒店，已招商完毕),商场12000平方米（目前正在招商）。

项目层高: 4.2——4.5米。

柱间距：6——8米。

商场长宽比：1 ：1.5。其进深52.2米，开间34.8米（使用面积）。

停车位：地下停车场可提供200个停车位。

配套设施：1——4层均有电动扶梯相连，消防等设施已经通过相关部门验收合格。

其它配套:项目出口可以提供1200平方米的休闲广场。

工程进度：现房（可实地考察）。

目前电容量：商业专用变压器(己装好)。

2、项目特点

A、毗邻六盘水客运站，是六盘水连接外界的重要通道之一。客运站能够为项目带来长期而稳定的流动消费群体。而六盘水火车站南广场项目已经正式获得立项和审批，即将开始动工，这将为项目带来新的经营支撑点。

B、项目所处的人民路是六盘水最早的主干道，人民路周边居住人口密度为六盘水最高，大量的常住人口可以为项目提供稳定的消费支持。

3、项目所处商圈特点

A、项目1.5公里范围内人口达到8——10万，2公里范围内常住人口可达到12——15万人。

B、临近城市交通主干道（地处人民路、背靠中山路），双向四车道，且无绿化带等明显阻隔。

C、周边人口年龄结构以中青年为主，收入水平处于六盘水中等水平。

D、项目周边常驻人口较多，人民中路、市场路和天龙路与本项目连接顺畅，地面、地下停车场开阔通畅，停车进出方便顺畅。

4、商场开业时间

本项目拟定于2009年9月30日进行试营业，同时进行大量的商业活动与推广宣传。

二：商场定位

1、    形象定位

本项目以时尚为形象定位主题，倡导快乐购物、时尚休闲的消费理念；项目整体包装时尚感强烈，与周边零散商业形成强烈的视觉冲击，同时符合广场成熟商圈整体形象范围，足够吸引广场商圈人流的同时，改变双码头商圈的视觉环境。

2、    商圈定位

本项目属于六盘水市中山区广场商业圈范围，有沃尔玛、国贸广场等大型商业组成；同时本项目又属于火车站、客车站双码头经济圈核心地区，有巨大的商业潜力等待挖掘。

3、    行业定位

本项目行业定位为时尚、休闲购物广场，包含有时尚特色餐饮和潮流服饰等百货业，同时也容纳了中高档美容美发、潮流饰品儿童娱乐、中小型时尚电影院等时尚行业。

三：投资优势

1、    以定位取得先机

本项目周边没有和项目相似定位的商业项目（包含在建和规划的），在一定程度上填补了六盘水双码头商圈的商业空白，同时能够把握主流消费群体。

2、    物业优势

项目是一个全新的物业，在人民路有较强的地标功能，和周边物业形成鲜明对比,并且在六盘水市民心中形成了良好的初步印象与概念,便于后期商场运营的推广宣传。

3、    人流优势

火车站与客车站的双旱码头结合点、与现已开业的沃尔玛带来的人流将为本项目带来无限商机，同时双码头商圈的经济潜力将从本项目开始进行深度挖掘。

4、    政策优势

本项目所处的人民路目前正受到六盘水市政府越来越多的重视，其中包括火车站南广场改建、天龙路步行街等重点项目的筹建工作已经陆续开始，政府将给予本项目的优惠政策将越来越多。

5、    辐射优势

六盘水客车站是连接周边地区（如盘县、赫章、威宁等）和六盘水的主要纽带。

项目有效辐射商圈

名称    距离（公里）

六枝    60

盘县    60

威宁    50

赫章    50

纳雍    55

四：六盘水商业分析

六盘水作为一个以能源为支柱产业，以旅游为新的经济增长亮点的城市，其消费能力在贵州省内仅此于省会贵阳，和黔北重镇遵义共同成为商家拓展意向最强烈的城市。其经济结构决定了其商业布局和商业发展特点：

★    线性商业带

六盘水由于受其狭长地形的影响，无法形成点状商业圈，其商业分布是以黄土坡——钟山路为两端呈线状分布。并伴随城市的发展向人民路——凤凰新区两侧延伸。

★    业态分布相对集中略显分散

六盘水商业布局按核心地带可分为黄土坡片区和钟山大道片区。两个片区有各自相应的消费群体。黄土坡片区集中了中档品牌的商家，中档消费者的数量为提供了丰厚的利润，例如恒远意通、佳惠等。钟山大道片区则集中了各大高端品牌的商家，高端消费者的消费能力为其带来了高额的投资回报率，例如大世界百货、国贸购物广场等。但是每个片区的各种业态之间又相对显得分散，例如餐饮、家电、百货等行业的商家分散到了每个片区的各个角落。

★ 餐饮需求旺盛

六盘水的餐饮业相当发达，分布点多，消费者消费欲望强烈，吃成为了一种文化，一种经常性沟通人际关系生活方式。

★    消费水平畸形

相对于六盘水的人均收入水平而言，六盘水的消费较为畸形，尤其是高端消费比例较高。

五：六盘水基本情况简介

六盘水市位于中国贵州西部，是一座能源原材料工业城市，全市国土总面积9914平方公里，全市310万,城区80万人(含流动人口)。辖六枝特区、盘县、水城县和钟山区4个县级行政区，98个乡、镇、办事处。

六盘水矿产资源十分丰富，有煤、铁、铅、锌、铜、银、金、石灰石、白云石、重晶石、煤层所等30多种矿产资源。其中，煤炭资源远景储量829亿吨，已探明储量174亿吨，保有储量137亿吨，素有“江南煤都”、“江南煤海”之称。

六盘水最高海拔2900.6米，最低海拔586米，属典型的喀斯特地貌。全市森林覆盖率35.1%，夏季平均气温19.8℃，是消夏避暑的胜地，全年凉爽舒适级和舒适级以上的时间为223天以上，号称“凉都”。

与昆明、成都、重庆、贵阳、南宁五个省会城市的距离都在350千米左右。境内贵昆铁路、内昆铁路、水柏铁路、株六枝复线、六盘水南编组站和盘西铁路电气化改造工程已相继完工并投入使用。以水黄高等级公路、GZ65号国道主干线、水柏铁路、盘百公路为主干，县乡村三级公路纵横交错的公路网络已经形成。同时正在建设支线机场。

六：2008年六盘水相关经济数据

全市生产总值完成300.55亿元，增长16%。

财政总收入46.08亿元，增长增长23.97%。

地方财政收入21.61亿元，增长28.2%。

全社会固定资产投资完成170.22亿元，增长16.7%。

规模以上工业增加值完成114.7亿元，增长19.9%。

全市金融机构存款余额270.38亿元，增长18.9%。

全年实现旅游总收入9.88亿元，增长49.46%。

贷款余额206.63亿元，增长21.9%。

社会消费品零售总额77.59亿元，增长16.5%。

城镇居民人均可支配收入为11125元，增长20.9%。

农民人均纯收入为2348元，增长17.2%。

粮食产量达82.16万吨，增长2.7%。

畜牧业产值占农业总产值的比重达42.2%。

全市原煤产量4397万吨。

全年新增电力装机120万千瓦，发电量195.43亿度，增长13.2%。

水城钢铁（集团）公司销售收入突破100亿元。

第三产业增加值增长17.1%，占生产总值的比重达34.3%。

非公有制经济实现增加值91.89亿元，增长 25.2%。

招商引资实际到位资金49.79亿元，增长18.47%。

实现城镇新增就业1.9万人。

七：招商简介

1、商场业态分布

泰鸿大厦商业部分主要由酒店、特色餐饮、百货三大部分构成。各种业态所占面积比例如下表：

种 类    比 例    面积（㎡）

酒店    30%    6000

餐饮    33%    6600

服装类    20%    4000

饰品类    3%    600

金融类    2%    400

美容美发类    4%    800

公共部分    8%    1600

2、市场定位

以大众、特色、时尚、饮食为核心，把时尚生活与休闲元素巧妙地结合，竭力营造现代生活的经典空间，倡导经典与先锋的消费理念。从整体建筑面积到各功能项目应占用面积分布位置都是根据商圈实际消费体量而定，所有进场项目、进场品牌不重复，避免内部竞争和资源浪费，统一形象，统一对外。

七：经营管理

1、    合作方式

★ 参股经营模式

开发商出资参股该主力店设在其开发商业物业的分店，并按参股比例分红。分店作为有限责任公司每年按双方约定的价格向开发商租用物业，同时，因涉及到知名商家的无形资产和管理人员的输出，分店每年亦须向零售服务商交纳商店品牌使用费和人员输出管理费。

★    租凭模式

对于知名的实力型商家，为了降低商家的进驻经营成本，开发商可根据商家的社会形象和企业实力，给予极具诱惑力的免租期，以体现开发商对商家的充分支持。

2、管理模式

泰鸿大厦采取“统一管理，统一宣传，分散经营”的基本模式，对商业街区进行统一规划、统一管理、统一宣传、统一推广，各商家自主经营的管理模式，为成功的营运管理提供良好的前提条件。

3、租金体系—级差式租金模式

即根据不同的行业、不同实力、知名度的经营户，分别制订具有差异化的租金价格，从而真正体现商户品牌的价值，对优质商户起到一个推进刺激的作用，激发他们的进驻。相应的，一线品牌的进驻，将快速带动二、三线品牌的进驻。

如品牌在国际知名，它的品牌就是有价值的，无论是它的店有多小，而品牌拥有价值，就意味着开发商是需要让利的，包括租金的方式，包括其他优惠政策等。

在级差式租金模式的制订上，我们将分为四级，即按照核心主力店——主力店群——次级主力店——二、三线商家逐级提高的模式来制订。

如您对上述资料存在疑问或需要增加其他方面资料，请随时致电，我们将及时为您提供您所需要的资料。

同时，也希望您能够把贵公司的拓展计划及开店要求尽快的反馈给我们，我们将非常感谢您在工作上对我们的支持！

最后，我们诚挚的邀请您到六盘水泰鸿大厦项目进行实地考察。